3月28日下（xià）午，中江集团董事会（huì）成（chéng）员、领导班子成员及中层干部赴芜湖乐投在线和城建集团进行调研，芜湖乐投在线和城建集团领导（dǎo）班子、经理助理（lǐ）以及（jí）职能（néng）部门负责人参加。

芜湖乐投在线和城建集团党委委员、副（fù）总经理杨磊通过集团发展历程、企业（yè）基本情况、2023年工作完成情况（kuàng）、面临的（de）困难挑战以及未（wèi）来发展（zhǎn）规划五个方面进行汇报（bào）。集团自成立以来逐（zhú）步（bù）实现四次飞跃（yuè）：由养（yǎng）护型（xíng）企业（yè）先后向（xiàng）大型建设施工企业、设（shè）施一体化企业、投资（zī）带动型企业转型，由（yóu）民用建（jiàn）筑高起（qǐ）点涉足工业（yè）建筑。2023年又通过阿米巴经营实现（xiàn）三次突破：一（yī）是拓展安徽省内的（de）养护布局，在（zài）六安市、宣城（chéng）市、铜陵市获取养护业务；二是（shì）正式打（dǎ）响进军省外市场（chǎng）第一仗，成功中标目前体量最大的（de）外地项目——四（sì）川省巴中（zhōng）市南江县（xiàn）东榆工（gōng）业（yè）园区（qū）食品（pǐn）饮（yǐn）料产业园基（jī）础设施配套建设项（xiàng）目；三是开拓省外市（shì）政绿化养护市场，中标江（jiāng）西（xī）省吉（jí）安市（shì）庐陵新区（qū）市政设施管（guǎn）护服（fú）务采购项目，为打（dǎ）造（zào）立足（zú）芜湖（hú）面向全国的经营窗口（kǒu）奠定基（jī）础。

中江（jiāng）集团领导班子（zǐ）成员和董事会成（chéng）员对芜湖城（chéng）建取得的成绩表示（shì）充分肯定（dìng），并对（duì）集团今后发展提出四（sì）点（diǎn）建议：一是加强项目建（jiàn）设，把握项（xiàng）目节点（diǎn）同（tóng）时注重项目质量安（ān）全；二是加强（qiáng）队伍建设（shè），通过“引（yǐn）、育、用、留（liú）”四方面开展工（gōng）作（zuò）；三是加强合规化（huà）管理建设，定期（qī）组织培（péi）训学习；四是高度重视党风廉政建设，严（yán）格贯（guàn）彻落实“一岗双责”。

最后，中江集团党委书记、董事长（zhǎng）朱志福（fú）对芜湖城（chéng）建集团未来工作作出（chū）要求，集团要做（zuò）到“两”抓（zhuā）“三”解决：一是（shì）抓（zhuā）好重点项目建设（shè）工作，惠生（shēng）联圩、超（chāo）二（èr）、超三等（děng）项目（mù）建设（shè）是重中之重；二是（shì）抓（zhuā）好对外经（jīng）营工作，继续（xù）贯彻（chè）阿米（mǐ）巴（bā）经营理念，开拓外埠市场（chǎng）。一是解决安（ān）全生产问题，要（yào）常抓安全（quán）生产，定（dìng）期（qī）开（kāi）展安全教育培训；二是解决人才引进方面（miàn）不足问题，要加大（dà）人（rén）才招（zhāo）聘力度（dù）及员工培养工作（zuò）；三是解决资信及科技（jì）短板，要在企业信誉及资质方面（miàn）加倍出力，提升集团实力。

此次调（diào）研为集团未来发展道（dào）路指明方向（xiàng），集（jí）团将以此为契机，吸（xī）收各项（xiàng）意见（jiàn），从（cóng）多方面入手提（tí）升（shēng）企（qǐ）业软实力、打（dǎ）造企业硬支撑，为集团（tuán）高质量发（fā）展保驾（jià）护航！